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    麻豆一区二区三区蜜桃免费培訓、托管

    發布時間:2013-04-08 14:13:00

    中國經濟持續穩定的發展,2008年奧運會的商機造就了一大批新興行業,伴隨著第三產業的擴展以及城市環境製度改革步伐的加快,麻豆一区二区三区蜜桃免费托管這一服務方式。越來越受到許多企事業單位、機關院校、商場、酒店及各類公司的親睞。


    一、領導崗位負責製

    1、我公司實行主管崗位負責製,主管是公司派駐各類場所的最高權利者,同時又是公司與客戶聯係的長期代表。負責各類場所日常清潔的一切事務,包括員工考勤、質量檢查、工作安排調整等等,具有本工作範圍的員工的人事任免權。

    2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶負責。


    二、建立員工檔案

    公司將建立員工的個人檔案,記錄個人詳細資料,一式、四份,一份公司留底,一份管理部備查,一份主管保存。


    三、製度上牆

    主要包括:"員工守則"、"崗位職責"、"衛生製度"、"考勤製度"、"檢查驗收標準"、"處罰條例"等。


    四、統一著裝

    公司員工將統一穿著印有公司標誌的工作服,左胸佩帶工作牌。


    五、檢查與監督

    1、日巡查:主管每日隨時在服務範圍內進行巡查,並對員工工作進行必要的業務指導。

    2、日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進行一次檢查,並打分記錄在案。

    3、周檢查:主管每周組織員工對各自負責的清潔範圍進行互檢互查並打分,並做記錄。

    4、月檢查:公司管理部每月派出工作人員進行一次大檢查,包括清潔質量,工作記錄,客戶反映等情況。

    5、客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關人員一同檢查,認真聽取客戶意見。


    六、訓導與總結

    1、每日訓導:每天清潔工作開始前,召集當班員工開個簡單小會,主要內容:交代當日的工作重點及需改進的地方,檢查員工儀容儀表。

    2、每周小結:每周利用休息時間召集員工開會,對一周工作進行小結。

    3、月總結:每月組織全體員工召開一次總結大會,表揚先進,總結經驗,改進工作方法。


    七、現場監控


    主管佩有電話機(或對講機),管理處可隨時與之聯係,主管必須隨叫隨到。清潔工應在指定的工作範圍內工作,不得擅自離開崗位,聽從主管調配、指揮。


    清潔服務的優勢

    1、技術力量:公司技術力量雄厚,技術全麵,作業經驗豐富,擁有完善專業的質檢體係和經過專項部訓的清潔隊伍。

    2、機械設備:公司擁有各種進口的清潔設備:拋光機、洗地機、全自動洗地機、晶麵機等到各類先進設備。

    3、先進理念:本公司是 "中國清潔網"清潔行業內使得導航。進行技術和設備,更引進了國際清潔管理理念和管理模式,中國清潔網定期組織舉辦技術推廣、管理、服務沙龍,並派高級顧問定期到我公司考察指導。

    4、管理隊伍:公司擁有年輕化、專業化、經驗豐富、全麵接受過高等教育及培訓的管理隊伍。公司的決策層分別來自全國著名高校,具有極高的素質和能力。

    5、服務範圍:公司服務項目專業齊全,大理石翻新、晶麵處理、樓宇廠房商場清潔保養、高空外牆(包括玻璃)清洗、地板打蠟養護、地毯清洗、空調清洗、消殺及綠化養護等。

    6、人力資源:具有全麵完善的招聘渠道,完善的員工培訓體係。

    7、科學管理:公司具有專門的企劃,人力資源,辦公室,全麵科學地建立完善的激勵機製。

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