要說明決定地坪品質的環節，還得從好地坪的標準即前麵說到的適用性、耐久性和經濟性角度分析。

    適用性主要涉及到設計環節。各種建築地麵的使用要求不同，決定了地坪的功能要求不同。建設單位首先要理清楚自己的使用環境和要求，然後對地坪進行設計。地坪設計包括產品選擇、產品組合及型號選擇，其中產品組合是對地坪係統的經濟性影響很大。

    在很多時候，建築設計師將地坪的材料和規格做了選擇，但很有必要與地坪供應商進行商討。因為地坪材料及其施工畢竟很專業，建築設計師可能有些因素考慮不到。有些地坪對施工條件有要求，有必要加以說明。

    耐久性涉及材料的可靠性和施工的可靠性。

    就材料而言，材料品質是同類材料具有的通用性質，但是受原材料來源、生產工藝、生產管理水平的限製，同類材料未必具備同樣的品質。以簡單的水泥原材料為例，小規模的廠家所用水泥可能從水泥經銷店采購，因為它沒有足夠的用量從水泥廠直接采購。經銷店不能對水泥的有效期承諾，即使承諾也是沒有根據的。而規模大的廠家則直接從水泥廠采購新鮮的水泥，因為其量大足夠采購一個批次。即使小規模廠家從大廠采購水泥，其生產周轉慢，新水泥可能庫存成了“舊水泥”。

    整體地麵（地坪）的麵層采用的是半成品，需要在工程現場加工成型，施工對品質的影響非常大。正確的施工方法才能賦予地麵應有的品質，其中人員水平、施工工具、現場管理水平至關重要。

    就人員而言，要熟悉材料的屬性及其使用的條件，這樣才能正確的使用材料，包括當材料性能波動或現場條件變化時能予以正確處理。材料施工一體化的企業具明顯的優勢，這樣也可以對地坪產品負責，避免材料與施工分家的的責任扯皮現象。施工人員的經驗至關重要，現場的條件千變萬化，施工人員應能對現場和基礎的情況作出判斷，並能夠作出相應的應對。一個成熟的現場主操作手在十萬平方米以上才能積累基本的經驗。

    施工機具應當適當，“工欲善其事必先利其器”，地坪施工需要某些專門的機具，包括現場的測試工具。

    管理人員水平與經驗對地坪施工非常關鍵。現場管理人員應當能夠掌握混凝土基礎的狀況和問題，對施工條件和存在的問題作出判斷，如基礎地麵的強度、濕度、平整度等，並且能夠做出正確的應對方法。管理人員還應當與有關單位進行正確的交流和溝通，以使各方有效配合，例如耐磨地坪施工時要與混凝土澆注協調同步，如果耐磨施工過晚，耐磨層可能起皮脫落；混凝土澆注次序不當或方法不當，會影響後續的縫的處理質量並可能使地坪產生開裂。